现在有这么一批可爱的创业者,兢兢业业,不眠不休地追求某项伟大的事业,而我现在却要在这项事业上面挂一个价签,而且尽可能让这个价签上的数字越小越好,而且还不能让谈判桌对面的人感到反感,因为毕竟我们在接下来五年甚至十年的时间里还要共事…… 所有这一切内容的出发点,在我看来,只
最后俏江南的没落,也证明了这点。网站3月收入为14.28亿日元,支出为13.99亿日元,第一次实现了单月盈利。 早在2007年,也就是网站成立没多久,nic
“有些合作方,没合作之前觉得挺好,合作完之后发现原来不是那样,下一次就一定避开跟他合作。” 到了2010年,由吴奇隆监制的儿童普法动
当然两种方式都或多或少做搜索引擎产品。 小米不是Snapchat、Uber那样随时可以上的公交车,过去三年里唯一的一轮融资出让不到3%的股份,这极不正常。所以
“在Palantir成立最初的三四年里,我们好几次几乎流失最优秀的员工。1018只当时没有流通股的“僵尸股”中,76.
社交的需求:即便是在端游的时代,各个网络游戏甚至是单机游戏都在想方设法的在
当然,咱们也不用妄自菲薄,因为来自世界各国的经验数据都显示,这个悖论具有顽
重新出发的过程中,创业的这段经历给他们带来了什么?他们的内心深处又在寻找些